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甘肃开诚律师事务所完成《2011至2015年经营和事业发展规划》的编制工作

编辑:甘肃律师网 更新于:2011-4-11 阅读:

  甘肃开诚律师事务所自建所之日起,就将计划确定为律师事务所管理的首要职能。通过计划明确律师事务所发展的方向、发展的道路,发展的战略、发展的目标,以及实现目标的步骤、措施。 

  在十五年的管理实践中,开诚律师事务所一直坚守诚信经营、依法经营、科学经营、文明经营的办所理念,不断探索科学编制规划的方法,科学管理的水平不断提高,先后编制了九七、九八两个年度计划和1999至2001、2002至2004、2005至2008、2009至2010四个三年发展规划。今年又根据所里《计划管理制度》的规定,充分运用现代统计和管理会计技术进行调查研究并结合自身管理经验的基础上编制了第一个五年发展规划,即《2011至2015年经营和事业发展规划》。   

  《2011至2015年经营和事业发展规划》,将未来五年我们国家实现经济、文化和社会转型,提高国民经济素质和全民文化素质,提升国家综合竞争力战略的大环境作为出发点,充分估量自身优势和劣势,放眼全局,立足本职,科学编制。该规划提出:继续坚定不移地贯彻执行“以市场为导向,以质量为保证、以制度为保障、以效益为核心、立足于成长”的经营方针和“差异化竞争”策略,竭尽全力夯实律师事务所科学发展、和谐发展、永续发展的基础;务必坚定不移地走循序渐进的增量发展之路,坚决抵制主观主义的“大跃进”发展思维;务必坚定不移地实施律师事务所组织规模最小化和人才质量最优化的人才强所战略,坚决抵制组织规模盲目扩大化倾向;务必坚定不移地实施法律服务的“蓝海”(高端法律服务)战略,竭尽全力推动律师事务所业务结构的转型;务必坚定不移地实施无瘕疵服务质量战略,竭尽全力提高法律服务产品的单位收费额;务必在坚定不移地实施法律服务本土化战略基础上,积极稳妥地开展建构律所战略联盟,拓展发展空间的研究和实践活动;务必坚定不移地实施文化兴所战略,竭尽全力培育全员对法律、对客户,对律所的忠诚精神为核心的先进文化,以先进的文化吸引客户,取信社会,增强律师事务所凝聚力和战斗力;务必坚定不移地坚持实业型、知识型、文化型发展方向,坚决抵制暴发户和土财主心理对律所发展的负面影响;务必坚定不移地继续进行律师事务所薪酬分配体制改革的探索和实践,竭尽全力缩小内部收入分配差距,努力将我所建构为全体人员按贡献共享发展成果的利益共同体和精神家园。同时,对未来五年的市场营销、人力资源、文化建设、制度建设等方面的目标和实现目标的步骤、措施进行了科学谋划。   

  甘肃开诚律师事务所《2011至2015年经营和事业发展规划》的编制完成,不仅意味着律所管理水平的进一步提升,也使未来律师事务所的发展方向、发展道路、发展战略、发展目标、发展的步骤和措施更加明确,必将进一步推动律所的科学发展。

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