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律师事务所人力资源管理的思考与实践

编辑:开诚 更新于:2011-5-3 阅读:

  人力资源管理是指以人性假设作为出发点,在一定的管理哲学指导下,根据组织的发展目标,通过对人力资源的获得和排除、配置和维护、开发和利用等进行合理和有效的规划、组织、协调和控制,最大限度地调动和激发人的积极性, 发掘人的潜能,提高人的工作效率,使组织对人力资源的需求和供给保持动态平衡,使组织内人与生产资料、人与工作任务实现最佳配比和结合,从而保证组织目标实现和促进组织成员全面发展的管理实践活动。 
  一、人性研究和律师事务所管理哲学
  1、人性研究。人性是哲学、伦理学、人类学、社会学、心理学、政治学、法学、文学等一切关于人的学科的研究对象,甚至也是关于神的学科即宗教学研究的重要内容。人性假设是人性研究的成果,人性研究的不同成果形成了不同的管理思想和管理实践,人性研究的深化,促进了管理学科的发展,引发了一次又一次的管理变革 。如“经济人”假设的理论成果,导致了泰罗的科学管理理论形成和“泰罗制”的推广和普及。梅奥霍桑实验对“社会人”的发现,导致了行为科学的兴起,引发了对科学管理的检讨、反思和扬弃,促使以任务为中心的科学管理向以人为中心的人本管理转变。“自我实现人”的发现,导致了参与式管理理论的形成和管理实践的推行。“复杂人”的发现,导致了权变管理理论的形成和管理实践的推行。
  管理理论的发展过程和管理实践的变迁过程,证明了人性假设是管理理论形成的前提条件,是管理活动的出发点。律师事务所的人力资管理,就是对律师事务所人的管理。因此,就必须借鉴人类关于人的研究的一切理论成果,将人性研究摆在管理的首要位置,通过对人的需要、动机、行为的研究,形成自己的人性假设理论,并以此为前提形成和完善自己的管理哲学,指导自己的管理实践活动。
  2、律师事务所的管理哲学
  没有理论指导的管理实践,是摸着石头过河的盲目实践,将会使管理实践活动走更多不必要的弯路,遭遇更多不必要的挫折,付出更多不必要的代价。以单纯从美好的主观愿望和价值追求为出发点,脱离组织内部环境和外部环境的唯理性主义理论指导的管理实践,是不计后果的破坏性、颠覆性实践,将会给组织的生存和发展造成难以估量的灾难。纵观人类政治和管理实践的历史过程,以价值上先进、实践上可行的理论为指导的政治和管理实践,是有利于国家和社会组织稳健和可持续发展的成功实践。
  管理哲学是回答和解决这样几个问题的学问:(1)为什么管理,即管理的目的或组织的价值观是什么?(2)应当怎样管理,即从组织的价值观出发,应该选择怎样的管理方法?  
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